Départ à la retraite - Début d’une nouvelle vie : Un projet pour garantir un avenir serein à l’entreprise et à ses collaborateurs

SD WORX annonce son partenariat avec Evolution Plus et L.C. Consult,  dans la mise à disposition sur le marché luxembourgeois d’un programme novateur d’accompagnement à la transition dans le cadre du départ à la retraite de cadres et dirigeant(e)s.  L’approche permet aux employeurs de gérer anticipativement la « transmission du savoir » tout en s’engageant de manière responsable et sociale envers leurs cadres du début de leur carrière jusques et y compris lors de la préparation d’une retraite épanouie.

Ce programme, se déroule en trois phases : une phase d’information et de réflexion -axée principalement sur l’aspect financier et pratique-, une phase de préparation à la transition et  une phase de concrétisation. 

Un impératif stratégique et économique pour les employeurs

Une bonne gestion des compétences passe par un accompagnement approprié tout au long de la carrière, mais également par une gestion anticipative des départs à la retraite.  Elle permet de garantir une transition réussie tant pour ceux qui partent que pour ceux qui reprendront le flambeau.

La génération des baby-boomers atteignant l’âge de la retraite, près d’un tiers des effectifs devra être renouvelé d’ici 15 ans.  Des facteurs tels que le vieillissement de la population, (en 2010, plus de 20% de la population aura plus de 65 ans),  et le ralentissement de la croissance de la population, rendent le marché du travail structurellement déficitaire.

A terme, la tendance à « anticiper » l’âge de la retraite devra très probablement subir un revirement, d’où la nécessité de trouver des solutions alternatives.

Les employeurs qui auront su anticiper les attentes des détenteurs d’un capital de connaissance par des formules innovantes assurant à la fois un équilibre des coûts et une transition « en douceur », sauront attirer et garder les « seniors » à la recherche d’un épanouissement au travail qui passe par une sérénité sur l’avenir.

A ce sujet, il est intéressant de souligner que la loyauté envers l’employeur est en forte régression (selon une enquête menée en France par Towers Perrin, seulement 15% des salariés se déclarent engagés vis-à-vis de leur employeur)

Des Objectifs pour une transition réussie.

Au vu des réalités économiques et des tendances futures, il devient impératif pour chaque employeur de gérer anticipativement et créativement  la « transmission du savoir ».

La motivation et l’engagement des détenteurs de ce savoir passera par un engagement responsable et social des employeurs envers ses employés et cadres , non seulement durant leur carrière mais également jusques et y compris, lors de la préparation de leur « après » retraite.

En effet, qui n’a pas, dans son entourage proche, l’expérience d’une retraite attendue avec crainte ou avec impatience,  qui débouche sur des ennuis de santé, une dépression, des problèmes de couple…

« Cette approche s’inscrit parfaitement dans le rôle et dans l’action de l’ASTF », déclare le Dr Bollendorf- Directeur de l’ASTF, « Il convient d’aider les responsables des ressources humaines à relever le défi de valoriser le potentiel humain, par une action préventive adéquate.  Outre des formations adaptées, nous proposons d’ailleurs des check-ups, sur base volontaire à nos membres.  Les résultats – 293 cas de problèmes de santé sur 450 personnes interrogées – ne font que démontrer l’importance d’un échange entre patients et médecins, en vue d’une meilleure prévention.»

Pour les futur(e)s retraité(e)s, il s’agira de se préparer sereinement et consciemment à l’élaboration d’un projet de vie après la retraite.

Cette préparation s’effectuera en partenariat avec son employeur afin de terminer au mieux les missions en cours de transmettre son savoir, voire de repenser une nouvelle forme de contribution au succès de l’entreprise. Il sera également important de pouvoir évaluer et/ou d’ajuster ses moyens financiers à ses besoins, d’exprimer ses craintes, ses doutes, ses espoirs et ses attentes afin de reconstruire une nouvelle confiance en la vie et en soi.

« It’s not about retiring, it’s about reordering your priorities. » Bill Gates

La réalité pour les futur(e)s  retraité(e)

Le  troisième tiers de vie des futur(e)s retraité(e)s ne ressemblera en rien à celui de leurs parents :

« C’est au vu de cette réalité que nous avons décidé de suivre une formation spécialisée aux Etats-Unis, où de nombreuses solutions sont déjà en place. Nous sommes ainsi les premières consultantes certifiées en Europe dans ce domaine »,  ont déclaré Marie-Brigitte Bissen et Liliane Charenzowski.

SD WORX Luxembourg          

La maison-mère de SD WORX a été fondée en Belgique en 1945. Elle est rapidement devenue le numéro un dans le domaine des services de gestion de la rémunération. Aujourd’hui, le groupe emploie 1.300 collaborateurs et fournit des services en Ressources Humaines à quelques 27.000 clients.

SD WORX, établie à Luxembourg par SD WORX Asbl Belgique, repose sur une joint-venture avec Fiduciaire Générale du Luxembourg (anciennement Deloitte Fiduciaire). Grâce à l'approche personnalisée et aux innovations constantes, SD WORX SA offre un service adapté aux besoins de ses clients en matière de payroll, d'information sociale et de gestion des Ressources Humaines.

Le centre de formation de SD WORX voit le jour en 1992 en Belgique et en 2004 au Luxembourg. L'offre de formations proposée aux entreprises au Luxembourg est axée sur trois volets: le droit social et fiscal, les ressources humaines ainsi que les techniques de management.

Outre son catalogue de formation inter-entreprises, SD WORX possède les compétences nécessaires au développement de formations sur-mesure animées par des intervenants qualifiés et expérimentés. Les formations peuvent aussi bien se tenir en français qu'en allemand ou en anglais.

E√OLUTION  PLUS                   

                                                                                 

E√OLUTION PLUS, créée par Marie-Brigitte Bissen, ex Vice-Présidente Ressources Humaines de Nationwide Global, est une société de consultance en développement du capital humain.  Ces experts, spécialisés en coaching de dirigeants,  justifient d’une expérience internationale en management dans les secteurs industriels et financiers. Ils travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants d’entreprise dans le développement de leurs managers (executive coaching, team-building, talent management & succession planning) en vue de maximiser leurs performances, ainsi que leur bien-être au travail.

 E√OLUTION PLUS accompagne ses clients dans la mise en place de changements organisationnels  (expansion d’activités, fusions et acquisitions, réorganisation, changement de leadership, nouvelle culture d’entreprise, nouvelle stratégie, …) dans les domaines suivants :

·        Développement de talents et de potentiel individuels;

·        Gestion du stress et « mieux-être » au travail;

·        Gestion de conflits et amélioration de la communication entre les membres d’une équipe ou entre équipes  (nouvelles équipes de projet ou équipes existantes).

·        Accompagnement lors de l’intégration de nouveaux cadres de direction.

·        Design et coordination du processus de « succession planning »

E√OLUTION PLUS  est basé au Luxembourg et peut être contacté au  +352 691 501 588 ou www.evolutionplus.org

L.C Consult        L.C. CONSUL     

       

Créée en 1994 par Liliane Charenzowski, psychologue, est une société spécialisée dans l’accompagnement de processus de transition individuels (évaluations, mutations, promotions, orientation, gestion de crises…) ou de groupes (team building, formations à la communication assertive, au people management, …) en vue de faciliter le changement au sein des entreprises.

Son approche est centrée sur l’identification et le développement des compétences comportementales et s’exerce dans les domaines suivants : 

·        Les assessment, development et orientation centers : implémentation et pilotage de centres

·        Le coaching individuel ou d’équipe

·        Les formations centrées sur les compétences « soft » : assertivité, communication, people management, coaching.

·        Le team building : cohésion de groupes autour des valeurs de l’entreprise.

·        L’animation d’ateliers pour les 50+ sur le thème de « Réinventer la retraite ».

L.C. CONSULT est basée en Belgique et au Canada.

Contact : liliane.char@skynet.be  - tel . : +32 475 801 361

Association de santé au travail du secteur financier

Créée en 1995 pour répondre à la loi du 17 juin 1994 concernant la sécurité et la santé au travail, l’ASTF s’est rapidement tourné vers le domaine de la prévention.  Ainsi à côté des interventions visant la santé, le bien-être et la sécurité au travail prévues dans le cadre légal, l’ASTF a développé le volet ASTF-Prévention situé à l’ Hôpital Kirchberg.

ASTF-Prévention s’ est fixé comme objectif la promotion de la santé à un niveau aussi bien individuel que collectif. Son domaine d’activité s’étend depuis la réalisation de bilans de santé des salariés jusqu’à l’école du dos en passant par des cours de tabacologie, des séminaires de gestion de stress, de communication, de nutrition et autres interventions ponctuelles à la demande de ses entreprises-membres.

Les médecins de l’ASTF-Prévention ont, en outre des compétences en médecine générales, des formations en programmation neuro-linguistique, tabacologie, et nutrithérapie.

La particularité de leur approche réside dans le faite qu’ ils intègrent les problèmes professionnels, le comportement individuel et les soucis privés d’un chacun pour élaborer ensemble une orientation d’aide ou une solution acceptable.

Contact : thiry@astf.lu, - tél : 00352 2468 4125